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服務(wù)客戶

精氣神·標桿 | 逆勢突圍創(chuàng)佳績 蓄力聚能啟新程

來源: 2026-03-03 查看:

摘要:2025年,各單位以實際行動踐行新時代中國中化“精氣神”,在HSE管理、精益管理、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域涌現(xiàn)出一批標桿典范。新的一年,希望全體人員以先進為榜樣,奮勇爭先、再創(chuàng)佳績,確?!笆逦濉遍_好局、起好步,堅定不移推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

2025年,各單位以實際行動踐行新時代中國中化“精氣神”,在HSE管理、精益管理、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域涌現(xiàn)出一批標桿典范。新的一年,希望全體人員以先進為榜樣,奮勇爭先、再創(chuàng)佳績,確保“十五五”開好局、起好步,堅定不移推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

2025年,是“十四五”收官之年,也是新能源裝備公司提質(zhì)增效、破局突圍的關(guān)鍵一年。全體干部員工以闖勁開新局,以心勁聚合力,用技術(shù)創(chuàng)新劈開荊棘,用質(zhì)量服務(wù)贏得市場,在逆風(fēng)中淬煉出向下扎根,向上生長的硬核實力。全年銷售收入同比增長44.1%,利潤同比增長73.5%,在高質(zhì)量發(fā)展賽道上跑出逆勢上揚的加速度。

破局,海外創(chuàng)贏搶先機?

當貿(mào)易壁壘高筑、關(guān)稅迷霧籠罩,新能源裝備公司卻在中亞荒漠豎起“中國智造”的旗幟。銷售總監(jiān)李月慶的筆記本上,密布著中亞五國的能源地圖:“這里天然氣資源豐富,新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展增速較快,市場潛力大……”

2025年初,新能源裝備公司將中亞市場作為海外破局起點。銷售團隊深入中亞腹地,調(diào)研當?shù)靥烊粴庋b備使用工況,為客戶提供了定制化方案。研發(fā)小組針對中亞地區(qū)氣候多變等特點,反復(fù)模擬極端工況,分組開展壓力監(jiān)測、泄漏報警、智能聯(lián)鎖等技術(shù)攻關(guān)?!爸悄芟到y(tǒng)聯(lián)鎖測試時,我們多次試驗并調(diào)整方案,親自安裝首臺產(chǎn)品,對傳感器等進行特殊優(yōu)化處理?!辟|(zhì)量技術(shù)負責(zé)人楊長濤回憶道。最終成功突破無動力智能安全防護系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù),實現(xiàn)超流速控制、遠程感應(yīng)與泄漏自主預(yù)警等功能,贏得客戶信賴。150臺CNG管束式集裝箱訂單,創(chuàng)下單筆簽單金額超億元的歷史紀錄。

平臺搭建成為品牌扎根的“成長根系”。新能源裝備公司積極參與中國氣體行業(yè)發(fā)展論壇、第三屆中國國際供應(yīng)鏈博覽會等,與全球?qū)<夜蔡叫袠I(yè)前沿。在展會現(xiàn)場,尼日利亞客戶被公司技術(shù)實力吸引,主動尋求合作。業(yè)務(wù)員楊德忠通過市場拜訪、線上答疑等多種方式,最終與客戶簽定近1800萬元的CNG管束式集裝箱訂單?!皬倪^去的‘大海撈針’,到現(xiàn)在的‘客戶上門’,品牌信任讓我們走出國門更有底氣?!崩钤聭c感慨道。

服務(wù)模式創(chuàng)新彰顯“魯西速度”。新能源裝備公司主動到西非等國家和地區(qū)開展技術(shù)服務(wù),提供選型、安裝、調(diào)試、維護全流程跟蹤;推行錯時辦公機制,凌晨對接國內(nèi)生產(chǎn)進度,只為讓客戶早上一睜眼就能看到進度更新?!爸袊O(shè)備,靠譜!”客戶這句樸實評價,成為新能源裝備公司最珍貴的口碑。

深耕,精益管理筑根基?

2025年,新能源裝備公司堅持“以銷定產(chǎn)”策略,產(chǎn)品產(chǎn)能與效率實現(xiàn)跨越式增長,全年氣瓶產(chǎn)量同比增幅26%,集裝箱產(chǎn)量同比增幅54%,人均年產(chǎn)值同比增幅50%。數(shù)據(jù)背后,是生產(chǎn)系統(tǒng)全鏈條的深度優(yōu)化:通過精準調(diào)度氣瓶管、閥門等關(guān)鍵物料供應(yīng),科學(xué)配置人力資源與排班計劃,高效攻克“工期緊、任務(wù)重”雙重挑戰(zhàn),實現(xiàn)訂單按期交付,彰顯了卓越的生產(chǎn)組織能力與市場響應(yīng)速度。

設(shè)備升級成為穩(wěn)產(chǎn)“壓艙石”。新上旋壓機、數(shù)控機床等先進設(shè)備,有效解決了制約生產(chǎn)因素;新上自動打碼機徹底消除人工砸傷風(fēng)險;新上萬向電動平板車,單次倒運氣瓶效率提升5倍。“新增設(shè)備實現(xiàn)產(chǎn)線互補,保障了訂單交付的確定性?!痹O(shè)備負責(zé)人沈德廣介紹道。

降本增效深挖內(nèi)部潛力。成立費控管理機構(gòu),通過檢驗費用談判、“檢驗+生產(chǎn)”聯(lián)動,節(jié)約檢測費用20余萬元。檢測站實行承包制,保留骨干人員與核心工序,將噴漆、拆裝等工序外包,有效扭轉(zhuǎn)檢測條線的虧損局面。新上研磨設(shè)備,具備研磨600支/年潔凈氣瓶能力,構(gòu)建“氣體+裝備”一體化模式,技術(shù)創(chuàng)新積蓄發(fā)展后勁,全年完成新產(chǎn)品研發(fā)5項且當年達效,實現(xiàn)銷售額2000多萬元。

蓄能,創(chuàng)新驅(qū)動謀發(fā)展

“未來,我們將繼續(xù)依托中國中化平臺優(yōu)勢,緊抓‘一帶一路’發(fā)展契機,讓更多的魯西新能源裝備出海遠航,成為全球能源轉(zhuǎn)型“硬能貨?!苯?jīng)理劉凱信心滿滿。

面對“十五五”,新能源裝備公司全體人員正以“滿弓緊弦”的奮進姿態(tài),推動各項措施落地。在筑牢安全底線基礎(chǔ)上,加快產(chǎn)品升級換代,提升附加值;探索與關(guān)聯(lián)企業(yè)合作,實現(xiàn)信息與資源共享;加快碳氫農(nóng)業(yè)撬裝裝置研發(fā),努力形成新產(chǎn)業(yè)增長點。同時,積極踐行高水平對外開放理念,實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展和質(zhì)量提升的全面發(fā)展,不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng),努力構(gòu)建新發(fā)展格局,提升核心競爭力,推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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